בשביל לייצר הנהלה מצוינת, צריך לדעת כיצד לרתום בצורה מעצימה עובדים, לנהל אנשים מתוך הקשבה אמיתית לצרכים שלהם, להוביל אותם למשימה בצורה מעצימה ומקדמת, 
ובד בבד לנהל תהליכים ושגרות עבודה המקדמים את היעדים של החברה תוך כדי הטמעתם באופן מיטבי. 

מנהלים ומנהלות שיהיו מחוברים לתפיסה זו של מנהיגות ניהולית חיובית, ידעו לזהות את העוצמות של עובדיהם, להעצימם ולהובילם קדימה וידעו כיצד לייצר תהליכי חניכה, משוב והערכת עובדים באופן מיטבי.
ובנוסף ,ידעו לערוך  ניהול מטריציוני מצוין עם הממשקים השונים ולשמש מודלינג חיובי ומקצועי עבור עובדיהם.      
ההכשרות מקנות כלים כיצד לעשות.  
 חלק מהתכנים יעסקו ב:

1.      גיבוש תפיסת התפקיד והזהות הניהולית  מתוך מקום מקדם ומנהיגותי .

2.      כלים ליצירת מעורבות והשפעה בתהליכי הניהול.(הבניית אסטרטגיה וחזון ניהולי)

3.      מיומנויות בתקשורת מקדמת יחסים ואסרטיביות בתהליך הניהולי,
תוך כדי זיהוי צורכי העובדים.

4.      כלים לתהליכי מישוב והערכת עובדים מתוך מנהיגות חיובית.

5.      ניהול זמן, ניהול עצמי וניהול ממשקים.

6.      הבניית שגרות עבודה אפקטיביות.

 7.      הצבת יעדים ובניית תוכניות עבודה ופעולה אפקטיביים.

8.      מה בין ניהול ישיר לניהול מטרציוני?

9.      כלים ומיומנויות להנעה לפעולה וליצירת מוטיביציה והנעה בקרב העובדים.

10.    הצבת יעדים וקבלת החלטות כחלק מהתפקיד הניהולי.

11.    דילמות ואתגרים בניהול -שיח עמיתים.

המנהלים והמנהלות שישתתפו בקורס  ירכשו כלים ניהוליים לביצוע תפקידם המבוססים על ניסון ענף מהשטח לצד מיומנויות התנהגותיות (מעולם הפסיכולוגיה החיובית ,ה-NLP

תקשורת מקדמת יחסים ועוד)
וכן על פי הצורך יתבצע ליווי ויעוץ אישי להבניית שגרות עבודה, ניהול עצמי נכון, ניהול זמן והתמודדות עם דילמות אישיות וניהוליות שעולות. 
בין המנהלים שעברו הכשרות אצלנו נמנים: מנהלי סניפי בנקים: בנק הפועלים, בנק לאומי, בנק דיסקונט, מנהלי צוותים במחלקות הIt, מנהלי מחלקות בבתי חולים, רשות שדות התעופה, חברת בזק, ועוד. 
מוזמנים ליצור קשר או להשאיר פרטים
דוא״ל: [email protected]
טל׳: 074-7025626
054-2230058